大家开始整理试验数据,为上一米七做准备。
过了两天,江钢组织部发布了一条重磅消息“作为体制改革的试点企业,现面向江钢内部职工,招聘若干处级、科级干部,择优录用符合条件的应聘者。应聘岗位如下
建设公司,处级干部一名、科级干部一名。
金属结构厂,副处级干部一名。
附属企业总公司,科级干部一名、副科级干部一名。
江钢一技校,科级干部一名。
房产公司,科级干部一名、副科级干部一名。
民建公司,科级干部一名。
机械总厂,副处级干部一名。
供电厂,科级干部一名、副科级干部一名。
江钢设计院,副处级干部一名、科级干部一名。
钢研所,副处级干部一名、科级干部一名。
……”
这次内部招聘的科级/副科、处级/副处数量蛮多的,接近一百名。
传统的国企哪有什么招聘干部的制度,站好队伍,按资排辈,你的大佬安排你上位,那你就上位。
江钢毕竟是体制改革的试点企业,在干部任用方面作出了一定的变革。
赵青山细细查阅近一百个干部岗位,他发现这些干部岗位所属的单位,全都是“非主体单位”。
前段时间的大钢厂调研会上说了,宝钢的人均生产效率是150吨,为全国最高。
而江钢的人均只有33吨。
这33吨是怎么来的呢?
是用400万吨钢(年产量)除以12万人(江钢在职员工的总数)得来的。
江钢“双700万吨”产量目标达成的关键是第三炼钢厂(筹备中),以及配套的新焦炉、新高炉。
“双700万吨”技改项目全部做完,至少是五年之后的事情。在此之前,400万吨的分子不会有太大变化。
那么在短时间内提高江钢的人均生产效率,只能在分母上想办法。