要是曾炜没有记错的话,大宇集团的转折就发生在去年。
从1993年起,大宇集团举债在110个国家雇用了32万名雇员,疯狂的几乎在所有产品行业展开经营。
在曾炜看来,这已经不是搞多元化了,而是搞全覆盖,是一个疯狂的赌博。
然而,所谓逢赌必输。1997年亚洲金融危机爆发,大宇集团还未开始从全面经营中获得收益就陷入债务危机,为了渡过难关,大宇集团把下属公司从41家裁减到12家,以便整顿经济状况重振大宇。1999年8月,大宇集团的12家公司的负债额超过了86万亿韩元,而全部资产不足25万亿韩元。
曾经辉煌无比大宇宣布破产,一代韩国十大财团之首就这样没落,令人无限唏嘘。金宇中出逃国外,韩国政府向他发出了全球通缉令,直到2005年,他才结束6年逃亡生涯,回国自首。
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但是,曾炜认为,也不能因为多元化存在的危险而一味的反对多元化,那是因噎废食,将会错失发展良机。
就比如他进军vcd项目的计划。
如果说因为vcd项目对白酒这个主业造成了实质性的影响,那么这个观点就是正确的。
但实际上进军vcd项目并不会对公司造成什么实质性影响。在武陵仙酒业,白酒仍然是绝对主业,只是要在明年抽调一些资金,用于推进vcd项目的实施而已。甚至连人员都基本不会从武陵仙酒业抽调。
vcd项目的负责人,曾炜确定由宋远江担任,他最近才入职武陵仙酒业,并没有分管具体事务。
至于其他人员,无论是技术员工还是生产工人,都不可能从武陵仙酒业抽调,因为二者压根就是风马牛不及的两个领域,如果过来的话,还得重新学习工作技能才行。
最多也就是抽调几个行政和财务方面的中层管理人员而已,这对武陵仙酒业并不会造成什么大的影响。
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阐明了自己的观点,曾炜开始步入实质性的正题。
他环顾了一下众人,说道“下面,我来谈一谈未来一年我们公司的构想和打算。”
“我先来谈谈酒业这一块,仙酿武陵仙将是未来一年的主打,我们今年通过精品武陵仙和陈酿武陵仙,成功打开了市场,但是要巩固饮酒的主力群体,必须要依靠仙酿武陵仙。这是我们未来的立足之本。在这一块上,我们不会去追求产能和销量,但是却要维护好它的品牌。”
“白酒始终是我们的主业,这也是我们现金流的最大来源,明年我希望能看到vcd能有一个良好的开局。”
“vcd还是一个新生事物,大家现在都还处于开拓阶段,所以我们要尽可能利用这个空窗期,扩大我们产品的影响范围和渗透程度……”
“未来三到五年,国内vcd市场会迎来一场混战和恶战,各种地方品牌vcd会恶性竞争,而我们要做的就是在恶战开始之前,确立我们的品牌优势。”
“至于地标性建筑的问题,按照我们跟江州市委市政府的约定,必须在最近就开始推动,所以也必须马上动起来。”
曾炜不喜欢废话,哪怕是这种相对重要的会议,他也尽可能的把自己的想法和盘托出,然后再来让大家一起来探讨。如果真有不妥,那么再来说修改。
接下来就是各人就自己这一块的工作进行一个简介。
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